Методика

Мой опыт и методики помогают строителю заработать 100 млн

Получить госзаказы

Разобраться в логике B2G, подготовить компанию к контрактам и убрать хаос из тендерной работы.

Выстроить стратегию

Понять, где компания теряет деньги, какие направления масштабировать и какие решения принимать собственнику.

Избежать конфликтов и штрафов

Заранее видеть риски по срокам, документам, подрядчикам и финансированию, чтобы не платить за ошибки ростом бизнеса.

Кто я

Строитель с мышлением собственника

Я прошел путь от специалиста до руководителя и предпринимателя, поэтому говорю с владельцем строительной компании на языке денег, сроков, рисков и управленческих решений.

строитель инвестор предприниматель бизнес-наставник меценат управленец B2C и B2G эксперт партнер собственника
Достижения

Мой опыт роста можно перенести в вашу компанию

01

Я строил компанию с нуля до миллиардных контрактов

Я знаю, как строительный бизнес проходит путь от операционных задач до крупных государственных контрактов.

02

Я запускал несколько бизнесов

Мой предпринимательский опыт включает проекты на стыке госзаказа, финансовых инструментов и развития компаний.

03

Провожу через этапы роста

Помогаю владельцу пройти путь быстрее: от ручного управления и кассовых разрывов к системе, прибыли и масштабу.

Образование

Техническая база и управленческий горизонт

строительный техникум КГТУ СФУ школа управления "Сколково"
Объекты и опыт

Строительная практика на сложных объектах

В моем публичном строительном опыте есть ООО "НСК", социальные объекты, спортивная инфраструктура и городское благоустройство.

НСК ИНН 2462312689, профессиональный рост 2009-2019
Социальные объекты детские сады и школа в Красноярском крае
СФУ и Универсиада многофункциональный комплекс и спортивная инфраструктура
Городская среда благоустройство набережной Енисея
Выгоды

Владельцы. Как из строительного хаоса вырасти в успешную компанию

Сэкономлю ваше время: путь к прибыли вы пройдете со мной быстрее.

Посчитаю, сколько вы недозаработали прибыли за прошлый год.

Покажу, как двигаться к первому 1 млрд в строительном бизнесе.

Боль рынка

Компания умеет делать один вид работ, но рост требует видеть всю систему

Я помогаю владельцу выйти за пределы привычной специализации: понять специфику разных сфер строительства, управлять подрядчиками, документами, финансированием и рисками как единой бизнес-моделью.

FAQ

Коротко о главном опыте

Самый заметный публичный кейс в моем опыте - многофункциональный комплекс СФУ: в СМИ фигурирует исходный контракт ООО "НСК" на 1,2 млрд рублей.

14 лет в строительстве, путь через НСК, управление подрядными задачами, B2B/B2G-контракты, социальные объекты, спортивная инфраструктура и проекты городской среды.

Собраться вместе - начало. Держаться вместе - прогресс. Работать вместе - успех.

Генри Форд
Время объединяться

Объединяться выгодно

Напишите, если хотите, чтобы я бесплатно провел аудит вашей компании, помог найти точки роста или стал вашим партнером.